Mein Arbeitgeber organisierte für sämtliche Bezirksleiter aus der Region ein Outdoor-Training. Dabei wurden alle Bezirksleiter und deren Vorgesetzten Verkaufsleiter und der Regionsleiter geladen. Als Veranstalter wurde von unserer Personalabteilung drei Trainer aus Österreich engagiert.

Um 9 Uhr hat das Outdoor-Training begonnen und wir wurden alle in die Theorien eingeweiht. Dabei wurden uns die Regeln erklärt und der Sinn und Zweck des Trainings. Nachdem wir über die Theorien informiert wurden sind wir raus in die Natur und zur selben Zeit hat es begonnen zu regnen. Als wir gegen 12 Uhr mit dem ersten Spiel fertig waren ging es direkt zum Buffet welches auch draußen aufgestellt war. Somit hatten wir nicht die Gelegenheit uns aufzuwärmen bzw. unsere durchnässte Kleidung zu wechseln. Nach dem Essen ging es dann auch gleich direkt in den Wald, wo weitere Spiele auf uns warteten und folgendermaßen bezeichnet wurden:

• Der Bau

• Die Herausforderung

• Das Coaching

Unsere Truppe ging gleich zum Coaching, wo wir uns aufteilen sollten wer Führungskraft bzw. Mitarbeiter sein wollte. Die Aufgabe der Führungskräfte bestand darin ihren blinden Mitarbeiter soweit über einen Parkour zu führen und zu informieren, dass die blinden Mitarbeiter diesen Parkour danach blind und eigenständig ohne Hilfe passieren und ins Ziel gelangen.

Bei der Herausforderung ging es darum sich eigene Ziele zu setzten bzw. bis an die eigenen Grenzen der Kraft zu gehen. Zwischen den Bäumen war eine Gigant-Leiter aufgebaut die es zu ersteigen galt. Dabei durften diejenigen die hinaufgeklettert sind auch nicht in die Sicherheitsseile greifen sondern sich nur an den Sprossen hochziehen. Es sei angemerkt, dass die Sprossen 1,5 Meter bis 2 Meter auseinander lagen. Für jeden der geklettert ist galt es das zwei weitere Personen über Flaschenseil abgesichert haben, um für Sicherheit, Vertrauen und Rückendeckung zu sorgen.

Die Aufgabe Bau war in Unterteilt. Das erste Team hat im Wald Bäume gefällt und geschält, das zweite Team hat die Zurechtgelegten Hölzer weitestgehend zusammengestellt und das letzte Team hat die angefangene Arbeit beendet. Wichtig hier war nicht nur die Organisation und Aufgabenverteilung innerhalb des Teams sondern auch Teamübergreifende Informationsschnittstellen und Delegation. Somit war am Ende des Tages gegen 17 Uhr ein Hochsitz für den ortsansässigen Förster fertig gestellt.

Gegen 18 Uhr sind wir dann wieder am Hotel eingetroffen und sämtliche Teilnehmer sind in Ihren Zimmern um zu duschen. Dementsprechend schnell war das warme Wasser auch schon aufgebraucht. Nichtsdestotrotz ging es direkt um 19 Uhr zum gemeinsamen Abendbrot mit zusätzlichen Ereignissen wie Live Musik, einer Zaubershow, Karaoke und vielen mehr. Somit endete der Abend um 2 Uhr Nachts.

Am Nächsten morgen um 7 Uhr dann gemeinsames Frühstücken und im Anschluss die Auswertung des Outdor-Training. Selbstverständlich hat an diesem Tage die Sonne geschienen. Gegen 17 Uhr endetet dann das schöne Outdoor-Training und sofort wurden die Handys eingeschaltet, um wichtige Informationen von der Front einzubeziehen und fuhr in sein zuständigen Bezirk.

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